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Un análisis detallado de los costos y el punto de equilibrio de la empresa xyz, que se encuentra evaluando dos procesos de producción diferentes. Se analizan los costos fijos, variables y de personal, así como el precio de venta y la capacidad de producción, para determinar el punto de equilibrio de cada proceso y comparar su rentabilidad. Además, se evalúan escenarios de incremento en las ventas y su impacto en la utilidad. Este análisis es fundamental para que la gerencia de la empresa xyz pueda tomar una decisión informada sobre el proceso de producción más adecuado para su negocio.
Tipo: Ejercicios
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Alquiler anual $ 20, 500, Gasto anual de internet $ 3, 800, Costo de personal de oficina $ 25, 500, Costo de manufactura por unidad $ 4, Precio de venta del estuche $ 12, a) ¿Cuantas serían las unidades a vender para llegar al punto de equilibrio? COSTOS FIJOS TOTALES PRECIO DE VENTA * UNIDAD COSTO VARIABLE * UNIDAD PE_UNIDADES b) ¿Cuánto seria la utilidad si se incrementara un 20% a las unidades del punto de equilibrio? INGRESO TOTAL COSTO VARIABLE TOTAL COSTO FIJO TOTAL UTILIDAD c) ¿Si la empresa XYZ desea tener una utilidad antes de impuestos de 40, 000,000 cuantas unidad UTILIDAD NETA COSTOS FIJOS TOTALES PRECIO DE VENTA POR UNIDAD COSTO VARIABLE POR UNIDAD UNIDADES META PRUEBA ingresos costos variables costos fijos UTILIDAD BRUTA La compañía XYZ debe tomar la decisión de iniciar o no su negocio, pero aunque se conoce bastante del mercado, se debe tener más conocimiento comercial para tomar la decisión, razón por la cual decidió buscar ayuda profesional teniendo el siguiente resumen de información:
d) Si la tasa de impuestos sobre la renta es de 33% y la utilidad antes de impuestos es la del punto Utilidad después de impuestos = Utilidad después de impuestos = Utilidad después de impuestos = PRUEBA ingresos costos variables costos fijos UTILIDAD BRUTA Impuesto del 33% Utilidad despues de impuestos e) ¿Cuál sería el margen de seguridad de la empresa XYZ? Ventas esperadas unds Ventas punto equilibrio unds Ventas esperadas en unds Margen de seguridad
La empresa XYZ tiene dos alternativas de procesos de producción con la siguiente informac PROCESO A Costos fijos totales $ 10,600,000. Costos variables por unidad $ 200. PEUA Costos fijos totales $ 10,600,000. Precio de venta por unidad $^ 530. Costo variable por unidad $^ 200. Punto de equilibrio en unidades: $ 32,121. PEUB Costos fijos totales $ 13,500,000. Precio de venta por unidad $^ 530. Costo variable por unidad $^ 120. Punto de equilibrio en unidades: $ 32,926. PRUEBA PROCESO A CANTIDAD ingresos 32,121. costos variables 32,121. costos fijos UTILIDAD BRUTA PRUEBA PROCESO B CANTIDAD ingresos 32,926. costos variables 32,926. costos fijos UTILIDAD BRUTA b) Determinar el nivel de venta que determinara la misma utilidad en ambos procesos. Costos fijos B Costos fijos A $ 13,500,000.00 $ 10,600,000. Independientemente del proceso de producción escogido, la gerencia espera vender cada unidad por $ 530. Además, la capacidad de producción será la misma para los dos procesos de producción: 10 millones de unidades. a) Determinar el punto de equilibrio para el proceso A y para el proceso B. Incluir prueba
b) Ventas esperadas unds 47,125. Ventas punto equilibrio unds 32,926. Ventas esperadas en unds 47,125. Margen de seguridad 30.129% PRUEBA PROCESO A CANTIDAD ingresos 32,121. costos variables 32,121. costos fijos UTILIDAD BRUTA PRUEBA PROCESO B CANTIDAD ingresos 32,926. costos variables 32,926. costos fijos UTILIDAD BRUTA
ucción con la siguiente información: PROCESO B $ 13,500,000. $ 120. PRECIO UNITARIO PRECIO TOTAL $ 530.00 $ 17,024,242. $ 200.00 $ 6,424,242. $ 10,600,000. $ - PRECIO UNITARIO PRECIO TOTAL $ 530.00 $ 17,451,219. $ 120.00 $ 3,951,219. $ 13,500,000. $ - tilidad en ambos procesos. Total $ 2,900,000.