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Esta es una investigación breve de Análisis Brechas
Tipo: Resúmenes
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(^) Paso 3: Describe esa brecha El objetivo de esta columna es registrar todos los elementos que componen la brecha entre los estados actuales y futuras identificadas. Por lo tanto, la descripción tiene que ser compatible con dichos estados. Esto, al igual que los estados antes mencionados, puede ser cuantitativo (a través de números) o cualitativos (a través de declaraciones). La pregunta desafiante aquí es en qué medida tu rendimiento real cayó por debajo del objetivo, pero ¿por qué existe el vacío? Para ser de utilidad, esta lista tiene que ser específica, con objetivos pertinentes para el tema en cuestión. (^) Paso 4: Mejorar análisis El último paso es hacer una lluvia de ideas de posibles soluciones y las razones detrás. Cada una debe ser específica y con un impacto directo a los factores enlistados en previos pasos. Cuando se trata de posibles soluciones a problemas y brechas que ya has identificado, es importante tener en mente que existen diferentes costos involucrados. Estos costos pueden incluir tiempo, dinero y recursos humanos. Así que vas a tener que ser consciente en cuanto a que los trabajadores van a tomar tiempo fuera de sus tareas cotidianas normales. Si has seguido este proceso correctamente, vas a terminar con una lista de problemas o deficiencias que existen en tus procesos actuales. También vas a entender las razones de estos problemas, además de determinar todas las soluciones posibles y los costos asociados. En lugar de comenzar a ciegas, tendrás datos duros reales en los que podrás basar tus decisiones. Y con este tipo de sistema, considera que estas cuidando tu negocio y hace tu vida mucho más sencilla.