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Por lo tanto la pregunta a resolver es: “¿Cuáles son los procesos que debe incluir
la propuesta de implementación del Departamento de Recursos Humanos en la
empresa?”.
Desde el punto de vista de la Administración de Empresas y en función de la
Práctica Empresarial, por lo anterior se plantea como objetivo principal la
elaboración de un Plan de Fortalecimiento para la creación e implementación de
un Departamento de Recursos Humanos en la empresa en estudio, se planifica
y se ejecuta un plan de trabajo, con objetivos específicos, enfocado al
fortalecimiento de la Gestión Humana, promoviendo mejores condiciones para la
empresa en el manejo y proyección del talento humano, con miras al crecimiento
individual y colectivo, de manera que se maximice el recurso humano disponible
en la compañía de manera que se tenga la eficiencia y efectividad esperada en
los procesos laborales, determinando primeramente las necesidades y
posteriormente ejecutando proyectos para orientar la priorización y así establecer
los procesos que se incluirán en dicha propuesta.
Por ello se recomendó por medio del Plan de Fortalecimiento la implementación
de los procesos primordiales para la creación del Departamento de Recursos
Humanos. Así mismo la delegación de las funciones a una sola persona capaz
de cumplir con las responsabilidades que implica este departamento.
1.2 Definición del Problema y Objetivos
1.2.1 Definición del Problema
El Departamento de Recursos Humanos de la empresa VOLTAJE no existe en la
actualidad, solamente existe un empleado asignado a la operación básica de las
funciones y procedimientos relacionados con el manejo de los empleados, en lo
que respecta a su remuneración y el pago de las imposiciones legales derivadas
de la relación laboral.