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Este documento proporciona una visión general sobre la administración organizativa, explorando sus conceptos clave, tipos de organización, importancia y objetivos. Aborda temas como la eficiencia operativa, la coordinación de actividades, la claridad en las responsabilidades y la adaptabilidad al cambio. Además, se presentan los principios básicos y los elementos que componen una organización administrativa efectiva. El documento destaca los beneficios de una adecuada organización, como el crecimiento y diversificación empresarial, la evitación de duplicidad de funciones y el establecimiento de canales de comunicación claros. Esta información puede ser valiosa para estudiantes y profesionales interesados en comprender los fundamentos de la gestión organizativa y su impacto en el éxito de las empresas.
Tipo: Diapositivas
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Instituto Universitario de Tecnología Juan Pablo Pérez Alfonzo IUTEPAL Ampliación Puerto Piritu Profesora: Adelis Yaguaracuto Asignatura: Administración de Enfermería V Semestre Enfermería Alumnos: Michelle Guaina Yuroska Segovia Luz Zabala Cesar Tutino Gissel Mujica Mariam García
La organización administrativa se refiere a la forma en que se estructuran y gestionan las actividades dentro de una entidad, ya sea una empresa, o una institución
La organización administrativa es de suma importancia para cualquier empresa u organización, ya que permite establecer una estructura clara y eficiente para el funcionamiento de todas las actividades y procesos. Algunas de las razones por las que la organización administrativa es importante incluyen: Eficiencia operativa. Coordinación de actividades. Claridad en las responsabilidades. Toma de decisiones. Adaptabilidad al cambio.
Eficiencia. Efectividad. Coordinación.
Flexibilidad. Innovación. Desarrollo del personal.
Toda organización administrativa está compuesta de los siguientes elementos: Factores de producción. Factores de dirección. Recursos.
Entre la diversidad de sus beneficios podemos encontrar: Crecimiento y Diversificación: Proporciona un marco dentro del cual una empresa puede ampliar y propulsar el crecimiento de su negocio. Evitar duplicar funciones: Esto ayuda a que las actividades y esfuerzos no se dupliquen, en consecuencia se puede levar a cabo un considerable ahorro de costos y esfuerzos. Establece canales de comunicación: Una comunicación clara entre el personal es fundamental para lograr los objetivos definidos.
