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Administración financiera, Ejercicios de Gestión Financiera

Taller dofa misión vision , documento en Excel estratégicas

Tipo: Ejercicios

2023/2024

Subido el 23/11/2024

jayder-botina-botina
jayder-botina-botina 🇨🇴

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Aquí tienes un plan de acción basado en el documento proporcionado, con al menos cinco
acciones claras:
Plan de Acción
Aquí tienes el plan de acción en forma de texto, estructurado punto por punto:
1. Mejorar la comunicación interna para alinear a los equipos con las tendencias de
consumo
Responsable: Gerente de Recursos Humanos
Recursos necesarios: Implementación de software de comunicación interna y realización de
talleres de integración.
Indicador: Encuestas de satisfacción interna.
Meta: Incrementar la satisfacción interna en un 15%.
Resultado esperado: Equipos alineados y comunicación eficiente entre áreas.
Plazo: Inicio el 1 de diciembre de 2024, duración de 4 semanas, finalizando el 29 de
diciembre de 2024.
2. Optimizar los controles presupuestarios para aprovechar los subsidios disponibles
Responsable: Gerente Financiero
Recursos necesarios: Herramientas de software financiero y capacitaciones específicas.
Indicador: Porcentaje de desviación presupuestaria (meta < 5%).
Meta: Reducir la desviación presupuestaria en un 20%.
Resultado esperado: Mejor control financiero y mayor aprovechamiento de subsidios.
Plazo: Inicio el 1 de diciembre de 2024, duración de 6 semanas, finalizando el 12 de enero
de 2025.
3. Implementar medidas de sostenibilidad en productos para mitigar el impacto del cambio
climático
Responsable: Jefe de Innovación
Recursos necesarios: Consultoría ambiental y adquisición de materiales sostenibles.
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Aquí tienes un plan de acción basado en el documento proporcionado, con al menos cinco acciones claras: Plan de Acción Aquí tienes el plan de acción en forma de texto, estructurado punto por punto:

  1. Mejorar la comunicación interna para alinear a los equipos con las tendencias de consumo Responsable: Gerente de Recursos Humanos Recursos necesarios: Implementación de software de comunicación interna y realización de talleres de integración. Indicador: Encuestas de satisfacción interna. Meta: Incrementar la satisfacción interna en un 15%. Resultado esperado: Equipos alineados y comunicación eficiente entre áreas. Plazo: Inicio el 1 de diciembre de 2024, duración de 4 semanas, finalizando el 29 de diciembre de 2024.
  2. Optimizar los controles presupuestarios para aprovechar los subsidios disponibles Responsable: Gerente Financiero Recursos necesarios: Herramientas de software financiero y capacitaciones específicas. Indicador: Porcentaje de desviación presupuestaria (meta < 5%). Meta: Reducir la desviación presupuestaria en un 20%. Resultado esperado: Mejor control financiero y mayor aprovechamiento de subsidios. Plazo: Inicio el 1 de diciembre de 2024, duración de 6 semanas, finalizando el 12 de enero de 2025.
  3. Implementar medidas de sostenibilidad en productos para mitigar el impacto del cambio climático Responsable: Jefe de Innovación Recursos necesarios: Consultoría ambiental y adquisición de materiales sostenibles.

Indicador: Porcentaje de productos sostenibles en el portafolio. Meta: Incrementar en un 10% el portafolio sostenible. Resultado esperado: Productos más alineados con las exigencias de sostenibilidad del mercado. Plazo: Inicio el 15 de diciembre de 2024, duración de 12 semanas, finalizando el 9 de marzo de 2025.

  1. Fortalecer la gestión de inventario para mitigar riesgos derivados del aumento de costos Responsable: Gerente de Logística Recursos necesarios: Software de gestión de inventarios y capacitación del personal. Indicador: Rotación y niveles de inventario optimizados. Meta: Mejorar la rotación de inventarios en un 15%. Resultado esperado: Reducción de costos por almacenamiento y prevención de interrupciones operativas. Plazo: Inicio el 1 de enero de 2025, duración de 8 semanas, finalizando el 25 de febrero de
  2. Impulsar la innovación tecnológica para mejorar el mantenimiento de equipos Responsable: Jefe de Producción Recursos necesarios: Inversión en nuevas tecnologías y capacitaciones técnicas para el personal. Indicador: Reducción del tiempo de inactividad de equipos. Meta: Disminuir el tiempo de inactividad en un 20%. Resultado esperado: Incremento en la eficiencia operativa y cumplimiento de normativas sanitarias. Plazo: Inicio el 1 de enero de 2025, duración de 10 semanas, finalizando el 10 de marzo de