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Administración del Capital de Trabajo: Importancia y Técnicas, Esquemas y mapas conceptuales de Finanzas

¿que es? el capital humano en las finanzas y cual es su importancia

Tipo: Esquemas y mapas conceptuales

2020/2021

Subido el 08/11/2021

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juliette-ortiz-cruz 🇲🇽

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La importancia de una
administración eficiente del
capital de trabajo es
incuestionable, ya que la
viabilidad de las operaciones de
la empresa depende de la
capacidad del gerente financiero
para administrar con eficiencia
las cuentas por cobrar, el
inventario y las cuentas por
pagar.
El objetivo de la administración del
capital de trabajo (o administración
financiera a corto plazo) es administrar
cada uno de los activos corrientes de la
empresa (inventario, cuentas por
cobrar, valores negociables y efectivo),
así como los pasivos corrientes
(documentos por pagar, deudas
acumuladas y cuentas por pagar), para
lograr un equilibrio entre la rentabilidad
y el riesgo que contribuya a aumentar el
valor de la compañía.
Existen diversas técnicas para
administrar con eficiencia el
inventario de la compañía.
Sistema de inventarios
ABC.
Método de control de
inventario de dos
contenedores.
Modelo de la cantidad
económica de pedido
(CEP).
Sistema justo a tiempo
(JIT).
Sistema de planeación de
requerimiento de
materiales(PRM).

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La importancia de una administración eficiente del capital de trabajo es incuestionable, ya que la viabilidad de las operaciones de la empresa depende de la capacidad del gerente financiero para administrar con eficiencia las cuentas por cobrar, el inventario y las cuentas por pagar. El objetivo de la administración del capital de trabajo (o administración financiera a corto plazo) es administrar cada uno de los activos corrientes de la empresa (inventario, cuentas por cobrar, valores negociables y efectivo), así como los pasivos corrientes (documentos por pagar, deudas acumuladas y cuentas por pagar), para lograr un equilibrio entre la rentabilidad y el riesgo que contribuya a aumentar el valor de la compañía. Existen diversas técnicas para administrar con eficiencia el inventario de la compañía.  Sistema de inventarios ABC.  Método de control de inventario de dos contenedores.  Modelo de la cantidad económica de pedido (CEP).  Sistema justo a tiempo (JIT).  Sistema de planeación de requerimiento de materiales(PRM).