Docsity
Docsity

Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity


Consigue puntos base para descargar
Consigue puntos base para descargar

Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium


Orientación Universidad
Orientación Universidad

Planificación y Control de Calidad en Obras de Construcción, Resúmenes de Gestión de Construcción

cddsdsdcdcsddsffvfdvdfvfvfvcvcdsfrfrfrwf

Tipo: Resúmenes

2022/2023

Subido el 29/05/2023

jose-antonio-alvarado-santillan
jose-antonio-alvarado-santillan 🇲🇽

1 documento

1 / 7

Toggle sidebar

Esta página no es visible en la vista previa

¡No te pierdas las partes importantes!

bg1
planificación
La planificación de una obra de construcción es el conjunto de actividades tendentes a simular la
realización de un trabajo, ordenándolo de la manera más económica posibles y previendo todas
las acciones para la ejecución del mismo.
El contenido de una planificación:
•Programa detallado del proceso de ejecución elegido
•Necesidades de recursos físicos situados en el tiempo y en el espacio
•Valoración del coste del proceso constructivo elegido
•Plan de calidad
•Plan de seguridad
•Plan de control de producción
Fases de una planificación
Las fases que existen en la planificación de una obra de construcción son lassiguientes:
•Determinación de las cantidades de obra a realizar
•Elección de las tecnologías a emplear
•Determinación de la productividad de los recursos aportados
•Cálculo de los tiempos parciales
•Definición del encadenamiento entre los procesos
•Programa fechado
•Suma de recursos
•Determinación de los costes de los recursos
•Estimación de los costes
Sirve para determinar los tiempos de realización de las distintas actividades que
comprenden el proyecto y la coordinación de las mismas , a fin de poder calcular la
duración total , para efectuar este procedimiento debemos desglosar adecuadamente
las actividades que intervendrán en el proyecto y la secuencia general de trabajo.
-Desarrollar
-Organizar
pf3
pf4
pf5

Vista previa parcial del texto

¡Descarga Planificación y Control de Calidad en Obras de Construcción y más Resúmenes en PDF de Gestión de Construcción solo en Docsity!

planificación La planificación de una obra de construcción es el conjunto de actividades tendentes a simular la realización de un trabajo, ordenándolo de la manera más económica posibles y previendo todas las acciones para la ejecución del mismo. El contenido de una planificación: •Programa detallado del proceso de ejecución elegido •Necesidades de recursos físicos situados en el tiempo y en el espacio •Valoración del coste del proceso constructivo elegido •Plan de calidad •Plan de seguridad •Plan de control de producción Fases de una planificación Las fases que existen en la planificación de una obra de construcción son lassiguientes: •Determinación de las cantidades de obra a realizar •Elección de las tecnologías a emplear •Determinación de la productividad de los recursos aportados •Cálculo de los tiempos parciales •Definición del encadenamiento entre los procesos •Programa fechado •Suma de recursos •Determinación de los costes de los recursos •Estimación de los costes Sirve para determinar los tiempos de realización de las distintas actividades que comprenden el proyecto y la coordinación de las mismas , a fin de poder calcular la duración total , para efectuar este procedimiento debemos desglosar adecuadamente las actividades que intervendrán en el proyecto y la secuencia general de trabajo. -Desarrollar -Organizar

-Analizar -Plazo ejecución -Evita tiempos muertos y paralización de la obra Programación de Obra ¿Qué es? Se entiende por Programación de obra de un proyecto de construcción, al proceso de ordenar en el tiempo de forma lógica y secuencial la ejecución de cada una de las actividades necesarias.

  • Revisión de planos
  • Proyecto y especificaciones
  • Coordinación de tiempos
  • Calculo
  • Tecnología
  • Recursos, materiales mano de obra y equipo
  • Proceso constructivo
  • Controles de la obra determinada Procedimiento para una programación de Obra La estructura para la división del trabajo consiste en fraccionar el Proyecto en paquetes de trabajo de manera lógica y sistemática, con el fin de proporcionar un manejo fácil y efectivo del proyecto Derivados de procedimiento de la programación
  • Silestone, compactos de cuarzo.
  • Motero de cemento-caucho reciclado (CCR)
  • Concreto reciclado
  • Impermeabilizantes con llantas (reciclado)
  • T-Blocks, etc. Análisis de Problemas Diagrama Causa – Efecto Análisis de Problemas Una de las herramientas metodológicas de calidad mas útiles para el análisis de problemas es; Diagrama de Ishikawa Permite identificar y ordenar en un diagrama, la lista de posibles causas o factores que pueden afectar el resultado esperado para analizar y buscar soluciones adecuadas •Mano de Obra (Personas) : capacidad, habilidad, motivación, etc. •Medio Ambiente (Organización) : organigrama, clima , planificación, accesibilidad, etc. •Material (Insumos) : Recursos Materiales. •Máquina (Infraestructura) : equipamiento, sistemas, etc. •Método (Procesos) : coordinación, comunicación, procedimientos. Diagrama de Ishikawa Espina de Pescado

Diagrama de Ishikawa  No da respuesta a una determinada pregunta, ni tampoco soluciona el problema.  Su utilidad es aportar una lista de posibles causas que el equipo siente pueden estar provocando el problema.  Estas causas posteriormente se deben medir. Considerado un excelente medio para que el equipo pueda entender fácilmente un problema complejo. Aseguramiento de la Calidad en la Construcción ¿Qué es el aseguramiento de la calidad? El aseguramiento de la calidad es el conjunto de actividades planificadas y sistemáticas aplicadas en un Sistema de Calidad para que los requisitos de calidad de un producto o servicio sean satisfechos. Matriz de Responsabilidades En escenarios complejos que involucren muchas personas, es conveniente definir una Matriz de Responsabilidades con relación a los productos. Esto ayuda a establecer expectativas, y a asegurar que las personas saben y entienden lo qué se espera de ellas. A continuación se presenta una matriz, seguida por categorías de responsabilidad sugeridas.

En ambos casos, cambios y ajustes, la justificación de estos debe clasificarse en atención a su origen:

  • Mejora del proyecto (por parte de la Dirección Facultativa).
  • Error del proyecto.
  • Requerimientos y/ reclamaciones del promotor.
  • Requerimientos de organismo público y/o privados.
  • Imprevisto en Obra.
  • Propuesta de la constructora.
  • Error de ejecución.