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trabajos especializacion geremcia salud
Tipo: Guías, Proyectos, Investigaciones
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2. Qué modelos de planeación estratégica se pueden utilizar en las empresas La planeación estratégica es un plan de gestión que permite establecer cuáles son los objetivos, metas de una organización y que pasos a seguir para lograr conseguirlos. Al establecer la planeación es indispensable tener, los objetivos que se quieren lograr, indicadores de gestión, responsables de cada acción, presupuesto y plazo de ejecución, las etapas para lograr la planeación estratégica son Definir, Establecer, Planificar y Controlar, y finalmente las características son delimitadas en el tiempo, con responsables claros, proceso que se lleva a cabo de forma continua y siempre se hace en equipo. Los modelos proyectados para facilitar el trabajo de cada empresa son
esta los diferentes procesos se consolidan en un equipo competente, capacitado y comprometido que permita el cumplimiento de los objetivos donde cada proceso prevé el recurso humano necesario para su operación de acuerdo con las posibilidades económicas de la organización. Los servicios de Los Cobos Medical Center se han diseñado para ofrecer un innovador modelo de atención para el paciente y su familia traducido en unos atributos principales que son:
3.2. Plan estratégico: 3.3. Valores institucionales
4. Tipo de organización a la que corresponde la empresa Los Cobos Medical Center es una IPS de Bogotá que se enfoca en brindar servicios médicos de alta calidad a sus pacientes. Esta organización cuenta con un equipo multidisciplinario de profesionales altamente capacitados en distintas áreas de la salud, lo que les permite ofrecer una atención integral y personalizada a cada uno de sus pacientes. Además, Los Cobos Medical Center se destaca por contar con tecnología de última generación y equipos médicos de vanguardia que garantizan una atención médica de primera calidad. Como IPS privada, Los Cobos Medical Center se financia a través de las cuotas que pagan sus pacientes, lo que les permite tener más autonomía para tomar decisiones en cuanto a la implementación de nuevos servicios y tecnologías. Gracias a esto, la organización ha podido incorporar una amplia variedad de servicios médicos innovadores y especializados, como cirugías de alta complejidad, terapias complementarias y tratamientos de última generación. Además, Los Cobos Medical Center se ha enfocado en mantener altos estándares de calidad y seguridad en todos sus procesos, lo que les ha permitido obtener certificaciones y reconocimientos nacionales e internacionales en el ámbito de la salud. Finalmente, Los Cobos Medical Center tiene un enfoque de responsabilidad social empresarial muy importante, comprometiéndose a ofrecer servicios médicos de alta calidad a precios justos, además de promover prácticas sustentables y éticas en todos sus procesos. La organización también ha implementado iniciativas de responsabilidad social, como programas de apoyo a comunidades vulnerables y proyectos de educación y prevención en temas de salud. Todo esto demuestra el compromiso de Los Cobos Medical Center no solo con la salud de sus pacientes, sino también con el bienestar de la sociedad en general.
5. Modelo de planeación estratégica que más se adapta a la empresa en cuestión El mapa estratégico es el modelo en la planeación estratégica que ha adaptado la IPS Cobos Medical Center, brinda de manera efectiva sus servicios, ya que el paciente y su familia de son el pilar más importante y en el cual se centra toda la atención y que de manera integral los servicios médicos científicos y académicos, buscan la protección y seguimiento de la salud de todos sus pacientes, contando con seis pilares importantes como lo son: - Resultados médicos
❖ COLABORACIÓN INTERDISCIPLINARIA: Como quiera que si el equipo de trabajo está unido y tienen como fin el mismo objetivo generara confianza y credibilidad ante la comunidad. ❖ ATENCIÓN HUMANISTICA: La cual permite establecer una relación cercana que permita una evolución satisfactoria que fortalece los procesos y los hace eficaces. Bibliografía → Tzu, S. (2004). El arte de la guerra. El Cid Editor. → Palacios Acero, L. C. (2016). Dirección estratégica (2a. ed.). Bogotá́, Ecoe Ediciones. Recuperado de https://elibro.net/es/ereader/uniminuto/126524?page=74. → Gallardo, J. R. (2012). Administración estratégica de la visión a la ejecución. México: Alfaomega Grupo Editor, S.A. → Thompson, A. Gamble, J. Peteraf, M. y Strickland III, A. (2015). Administración estratégica. México: McGRAW-HILL → David, F. R. (2013). Conceptos de administración estratégica. México: Pearson educación. De La Torre, E., & Navarro, R. (1981). Metodología de la investigación: bibliográfica, archivística y documental. México: McGraw - Hill. → Hernández. (2012). Metodología de la investigación - Sexta Edición. Recuperado de https://www.uca.ac.cr/wp-content/uploads/2017/10/Investigacion.pdf → Los Cobos Medical Center. (2019). Plan estratégico. Documento institucional.
