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La importancia de implementar un programa de consultoría basado en el desarrollo organizacional en instituciones públicas del sector salud. Se discuten los métodos y técnicas utilizadas en el trabajo en equipo, como la motivación, la integración y comunicación, y la evaluación constante. Además, se detallan las funciones de una consultoría y las condiciones de éxito o fracaso para su implantación.
Qué aprenderás
Tipo: Apuntes
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Se trata de un método de intervención en el ámbito de la consultoría de empresa, dirigido a desarrollar tanto las competencias de personas y equipos del sector sanitario como las habilidades directivas, desde una perspectiva centrada en la resolución de problemas y una visión que interrelaciona los múltiples subsistemas que componen la organización.
Para prevenir malos resultados, problemas interpersonales, baja productividad y falta de lealtad, la sugerencia es que encamines a tus empleados a trabajar en beneficio del negocio y les hagas saber que las medidas que tomas son para alcanzar el bien común. En tu papel como líder te corresponde estudiar los resultados laborales.
los continuos cambios tecnológicos, económicos, sociales, financieros, administrativos etc., para enfrentar o evitar futuros problemas para seguir siendo una empresa totalmente rentable. Las empresas necesitan programas de consultoría que les permitan ser competitivas y estratégicas, y que al mismo tiempo reduzcan los costos de adquisición y retención de clientes. Dados los cambios continuos en la actividad de las organizaciones, prácticamente ya no existen puestos de trabajo estáticos. Cada persona debe estar preparada para ocupar las funciones que requiera la empresa. El cambio influye sobre lo que cada persona debe saber, y también sobre la forma de llevar a cabo las tareas. Una de las principales responsabilidades de los programas de consultoría es adelantarse a los cambios previendo demandas futuras en los planos organizacionales, y hacerlo según las aptitudes y el potencial de cada persona.
