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Un proyecto integrador de la asignatura estudio del trabajo, enfocado en el análisis de operaciones de una empresa ensambladora de asientos. Se guía al estudiante en la elaboración de diagramas de flujo y operaciones para optimizar el proceso productivo, identificando proveedores, clientes internos y externos. el documento incluye instrucciones detalladas para el desarrollo del proyecto, promoviendo la aplicación práctica de los conocimientos teóricos.
Tipo: Ejercicios
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PROFESOR: JOSE SALDIERNA LOREDO ALUMNA: ODETH RUELAS ESPARZA MEXICALI, BAJA CALIFORNIA, MEXICO A ABRIL 5 DEL 20 25
Identificación de la problemática a la que se enfrenta la industria Análisis de operaciones en un proceso productivo Desarrollo y ejecución de un estudio de tiempos y movimientos Introducción Actividad. Proyecto integrador, etapa 2 Esta actividad consiste en aplicar los conocimientos adquiridos en el curso hasta este momento y practicar lo aprendido en cada una de las actividades realizadas. Esto ayudará a asegurar que los contenidos revisados promoverán el desarrollo de competencias y lograr el fin de formación planteado.
**Etapa 1 del Proyecto integrador
Etapa 2 del Proyecto integrador**
2. Diagramas de Proceso 2.1. Diagramas de flujo de proceso 2.2. Diagramas de Operaciones 2.3. Diagramas de recorrido Considera una inspección al término de cada etapa del proceso.
1.2. Explica claramente porqué has decido usar el diagrama que has utilizado. Si has utilizado más de un diagrama, explica por qué lo has decidido así.
- El diagrama de flujo es útil para visualizar el proceso completo de forma general. Por otro lado, el diagrama de operaciones permite analizar cada tarea a detalle. 1.3. Describe las diferencias que encuentras entre el(los) diagrama(s) que has utilizado y el resto de los diagramas existentes. - Coincidencias: Ambos buscan entender el proceso y detectar áreas de mejora. - Diferencias: El diagrama de flujo es más general y visual, mientras que el de operaciones es detallado y orientado a tiempos y recursos.