Corporate Strategy
Strategi korporat (corporate strategy) adalah strategi yang berkaitan dengan pilihan arah
perusahaan secara keseluruhan, serta pengelolaan portfolio bisnis dan produk.
3 masalah utama terkait strategi korporasi :
- Strategi Direksional
- Analisis Portofolio
- Parenting Strategy
Directional Strategy
Strategi directional merupakan orientasi menyeluruh perusahaan terhadap pertumbuhan (growth),
stabilitas (stability), atau pengurangan (rethenchment). Ketiga orientasi tersebut biasanya dikenal
dengan pengertian grand strategy.
Growth Strategies
Rangkuti (2009) menjelaskan growth strategies adalah pertumbuhan perusahaan itu sendiri atau
upaya diversifikasikan. Strategi ini dibuat untuk mencapai pertumbuhan yang baik pada sales, asset,
profit, maupun kombinasinya. Perusahaan yang berbisnis dipasar yang terus berkembang, harus
melakukan strategi untuk bertahan.
Perusahaan dapat tumbuh baik domestic maupun global dengan melakukan ekspansi perusahaan
melalui beberapa cara yaitu :
- Merger
- Akuisisi
Strategi Konsentrasi
Pertumbuhan vertical
Strategi yang logis untuk perusahaan dengan banyak pesaing kompotitif khususnya saat teknologi
dapat diprediksi dan pasar sedang bertumbuh.
Vertikal integration dapat dibagi menjadi 4 berdasarkan kepemilikannya :
- Full Integration
- Taper Integration
- Quasi integration
- Long-term contracts
Pertumbuhan Horizontal
Pertumbuhan horizontal dapat dapat dicapai dengan cara memperluas operasi perusahaan ke lokasi
geografis lainnya dan / atau meningkatkan jangkauan produk dan jasa yang ditawarkan pada pasar
saat ini. (Contoh : Brownies)
Portofolio analysis
Analisis protofolio adalah salah satu alat bantu yang paling popular untuk mengembangkan strategi
perusahaan dalam sebuah perusahaan multi-bisnis.
Analisis portofolio juga digunakan untuk mengevaluasi kontribusi dari aliansi untuk tujuan unit
perusahaan dan bisnis. Dua dari Teknik portofolio paling popular adalah :
- BCG GROWTH-SHARE MATRIX
- GE BUSINESS SCREEN
