Just upload it for point, Summaries of Accounting

Download Just upload it for point and more Summaries Accounting in PDF only on Docsity!

Materi kuliahMateri kuliah

MANAJEMEN SUMBER MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAYA MANUSIA

dosen: Dr. Alex Zami, MM dosen: Dr. Alex Zami, MM

buku: Gary Dessler, edisi - 14 buku: Gary Dessler, edisi - 14

TTM - 1TTM - 1

PENDAHULUAN PENDAHULUAN

HRM POSITIONHRM POSITION IN THE MANAGEMET AREA IN THE MANAGEMET AREA

THE ORGANIZATIONTHE ORGANIZATION

2.2. ORGANIZATIONAL RESOURCEORGANIZATIONAL RESOURCE

(GRIFFIN : 2002) (GRIFFIN : 2002)

2.1.HUMAN RESOURCES 2.1.HUMAN RESOURCES

2.2.NATURAL 2.2.NATURAL RESOURCESRESOURCES

2.3.FINANCIAL RESOURCES 2.3.FINANCIAL RESOURCES

2.4.INFORMATIONAL RESOURCES 2.4.INFORMATIONAL RESOURCES

PERAN MANUSIA DALAMPERAN MANUSIA DALAM ORGANISASI ORGANISASI  Manusia merupakan sumber dayaManusia merupakan sumber daya terpentingterpenting (^) organisasi,organisasi, disamping: material, money, machine, market, methode, dll. disamping: material, money, machine, market, methode, dll.  (^) Agar sumber daya manusia dapat memberikan kontribusiAgar sumber daya manusia dapat memberikan kontribusi maksimal bagi organisasi, mereka perlu dibina, diperlakukan maksimal bagi organisasi, mereka perlu dibina, diperlakukan dengan dengan (^) adil, dan diberi peran yang sesuai dengan potensi yangadil, dan diberi peran yang sesuai dengan potensi yang dimilikinya. dimilikinya.  (^) Upaya/aktivitas membina sumber daya manusia populerUpaya/aktivitas membina sumber daya manusia populer dewasa ini dengan sebutan Manajemen Sumber Daya dewasa ini dengan sebutan Manajemen Sumber Daya ManusiaManusia

ORGANIZATIONAL ENVIRONMENTORGANIZATIONAL ENVIRONMENT

3.3. ORGANIZATIONAL ENVIRONMENTORGANIZATIONAL ENVIRONMENT  ORGANISASIORGANISASI MERUPAKANMERUPAKAN SUATUSUATU SISTEMSISTEM TERBUKA TERBUKA  ORGANISASIORGANISASI MERUPAKANMERUPAKAN BAGIANBAGIAN DARIDARI LINGKUNGAN DAN MASYARAKAT LINGKUNGAN DAN MASYARAKAT  SETIAPSETIAP PERUBAHANPERUBAHAN DARIDARI LINGKUNGANLINGKUNGAN (INTERNAL (INTERNAL MAUPUNMAUPUN EKSTERNAL)EKSTERNAL) DAPATDAPAT MEMPENGARUHI KEHIDUPAN ORGANISASI, MEMPENGARUHI KEHIDUPAN ORGANISASI, LANGSUNG MAUPUN LANGSUNG MAUPUN TIDAK LANGSUNG.TIDAK LANGSUNG.

EXTERNAL ENVIRONMENTEXTERNAL ENVIRONMENT YAITU YAITU SEMUASEMUA KEGIATANKEGIATAN DIDI LUARLUAR PERUSAHAANPERUSAHAAN YANG YANG MEMPUNYAIMEMPUNYAI PENGARUHPENGARUH POTENSIALPOTENSIAL ATAUATAU BERDAMPAK LANGSUNG / TIDAK LANGSUNG PADA BERDAMPAK LANGSUNG / TIDAK LANGSUNG PADA ORGANISASI. ORGANISASI.

1.1. SPECIFIC/ MICRO/ TASK ENVIRONMENTSPECIFIC/ MICRO/ TASK ENVIRONMENT

PELANGGAN, PELANGGAN, PESAING,PESAING, PEMASOK,PEMASOK, INDUSTRYINDUSTRY

REGULATIONS, REGULATIONS, PARTNERPARTNER STRATEGIC,STRATEGIC,

PEMERINTAH, PEMERINTAH, MASYARAKAT,MASYARAKAT, DANDAN TEKANAN-TEKANAN-

TEKANAN TEKANAN PUBLICPUBLIC YANGYANG CENDERUNGCENDERUNG UNIK/UNIK/

SPESIFIK SPESIFIK ATASATAS BIDANGBIDANG KEGIATANKEGIATAN TERTENTUTERTENTU

YANG YANG SECARASECARA LANGSUNGLANGSUNG MEMPENGARUHIMEMPENGARUHI

ORGANISASI/ ORGANISASI/ PERUSAHAANPERUSAHAAN DALAMDALAM MENCAPAIMENCAPAI

TUJUANNYA. TUJUANNYA.



ENVIRONMENTAL CHANGEENVIRONMENTAL CHANGE

YAITU YAITU TINGKATTINGKAT PERUBAHANPERUBAHAN LINGKUNGANLINGKUNGAN

YANG YANG SECARASECARA UMUMUMUM DANDAN SPESIFIKSPESIFIK

MEMPENGARUHI ORGANISASI. MEMPENGARUHI ORGANISASI.

1) STABLE ENVIRONMENT, YAITU

LINGKUNGAN DIMANA PERUBAHAN YANG

TERJADI TIDAK BEGITU CEPAT/ LAMBAT

2) DYNAMIC ENVIRONMENT, YAITU

LINGKUNGAN DIMANA PERUBAHAN TERJADI

CUKUP CEPAT/ BESAR

ENVIRONMENTAL COMPLEXITYENVIRONMENTAL COMPLEXITY

YAITU YAITU SEJUMLAHSEJUMLAH FACTORFACTOR EKSTERNALEKSTERNAL YANGYANG

BERPENGARUH PADA ORGANISASI BERPENGARUH PADA ORGANISASI

1) SIMPLE ENVIRONMENT, YAITU FACTOR-

FACTOR YANG MEMPENGARUHI SEDIKIT

2) COMPLEX ENVIRONMENT, YAITU FACTOR-

FACTOR YANG MEMPENGARUHI CUKUP

BANYAK

MANAGEMENTMANAGEMENT

PENGERTIAN MANAJEMENPENGERTIAN MANAJEMEN  ProsesProses merencanakan,merencanakan, mengorganisasikan,mengorganisasikan, memimpin, memimpin, dandan mengendalikanmengendalikan orangorang dandan sumber sumber dayadaya organisasiorganisasi lainnyalainnya dalamdalam usahausaha mencapai tujuan yang telah ditetapkan. mencapai tujuan yang telah ditetapkan.  Seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lainSeni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain