Docsity
Docsity

Prepare for your exams
Prepare for your exams

Study with the several resources on Docsity


Earn points to download
Earn points to download

Earn points by helping other students or get them with a premium plan


Guidelines and tips
Guidelines and tips

FINANCE THEORY AND BUSINESS PLAN, Essays (university) of Finance

FINANCE & BANKING THEORY AND BUSINESS PLAN ABOUT A WEDDING ORGANIZER BUSINESS

Typology: Essays (university)

2019/2020

Uploaded on 04/02/2020

john-frederick
john-frederick 🇮🇩

1 document

1 / 6

Toggle sidebar

This page cannot be seen from the preview

Don't miss anything!

bg1
BAB I
PEMBAHASAN
ANALISIS SWOT
1. Faktor Internal
1) Strength (Kekuatan)
Keunggulan Usaha
Wedding Organizer kami sudah memiliki pengalaman selama 20 tahun dan menangani
berbagai macam wedding di berbagai lokasi di Indonesia. Di Indonesia sendiri, kamilah
wedding organizer yang memiliki rekam jejak dan pengalaman di bidangnya
Kreativitas
Kami menawarkan kreativitas baru dalam mengolah atau menyusun acara dengan
memperhatikan setiap detil kecilnya namun tetap mempunyai nilai elegan dan romantis.
2) Weakness (Kelemahan)
Belum memiliki cukup pengalaman
Pengalaman untuk memulai usaha yang masih sangat minim merupakan suatu kelemahan
yang harus diatasi.
Kurangnya Sumber Daya Manusia
Keterbatasan sumber daya manusia sebagai Wedding Organizer dan Shooting karena dalam
Wedding Organizer dan Shooting diperlukan yang namanya crew.
2. Faktor Eksternal
1) Opportunities (Peluang)
Banyaknya konsumen
Banyaknya masyarakat yang ingin mengadakan pesta atau acara nikahan dalam setiap
bulannya.
Sistem pemasaran
Pemasaran yang akan kami lakukan cukup mudah. Kami akan memasarkannya dilingkungan
kampus dan tempat tinggal.
2) Threats (Ancaman)
Salah satu bentuk ancaman yang dikhawatirkan bias terjadi adalah keacuhan konsumen.
pf3
pf4
pf5

Partial preview of the text

Download FINANCE THEORY AND BUSINESS PLAN and more Essays (university) Finance in PDF only on Docsity!

BAB I

PEMBAHASAN

ANALISIS SWOT

  1. Faktor Internal 1) Strength (Kekuatan)  Keunggulan Usaha Wedding Organizer kami sudah memiliki pengalaman selama 20 tahun dan menangani berbagai macam wedding di berbagai lokasi di Indonesia. Di Indonesia sendiri, kamilah wedding organizer yang memiliki rekam jejak dan pengalaman di bidangnya  Kreativitas Kami menawarkan kreativitas baru dalam mengolah atau menyusun acara dengan memperhatikan setiap detil kecilnya namun tetap mempunyai nilai elegan dan romantis. 2) Weakness (Kelemahan)  Belum memiliki cukup pengalaman Pengalaman untuk memulai usaha yang masih sangat minim merupakan suatu kelemahan yang harus diatasi.  Kurangnya Sumber Daya Manusia Keterbatasan sumber daya manusia sebagai Wedding Organizer dan Shooting karena dalam Wedding Organizer dan Shooting diperlukan yang namanya crew.
  2. Faktor Eksternal 1) Opportunities (Peluang)  Banyaknya konsumen Banyaknya masyarakat yang ingin mengadakan pesta atau acara nikahan dalam setiap bulannya.  Sistem pemasaran Pemasaran yang akan kami lakukan cukup mudah. Kami akan memasarkannya dilingkungan kampus dan tempat tinggal. 2) Threats (Ancaman) Salah satu bentuk ancaman yang dikhawatirkan bias terjadi adalah keacuhan konsumen.

Terkadang masyarakat kurang tertarik terhadap Wedding Organizer dan Shooting karena mereka sendiri belum ingin mengadakan hal tersebut atau sudah memiliki kenalan tersendiri. STRATEGI SWOT Strength a. Keunggulan usaha b. Keterampilan dan keahlian Weakness a. Belum memiliki cukup pengalaman b. Kurangnya Sumber Daya Manusia Opportunity a. Banyaknya konsumen b. Sistem pemasaran a. Melakukan program promosi jitu b. Meningkatkan produksi c. Melakukan latihan terus- menerus d. Belajar berbisnis dengan segala fasilitas yang ada dan menjalin koneksi seluas- luasnya. Threat a. Keacuhan konsumen a. Melakukan promosi kepada konsumen yang sekiranya tertarik dengan usaha kami. b. Menawarkan keuntungan yang didapat dengan memakai jasa kami a. Memperbaiki sistem manajemen b. Meningkatkan promosi c. Menjaga kualitas produk  PERENCANAAN BISNIS

  1. Sasaran dan Target Pasar Sasaran kami adalah masyarakat dengan kalangan ekonomi menengah ke atas. Untuk itu kami memulai promosi dari daerah sekitar tempat tinggal kami serta melakukan promosi pada rekan mahasiswa di kampus, karena kami menganggap promosi akan lebih efektif jika terjadi dalam suatu kelompok. Untuk itu, kami menggalakkan promosi di berbagai media social, seperti facebook, twitter, blog, dll. Hal ini kami maksudkan untuk memberi kemudahan dalam pemesanan dan pembelian produk kami.

Jika dalam setiap bulan ada yang mengadakan pesta atau nikahan maka bisa dikatakan akan balik modal sekitar dalam jangka waktu 5 tahun.

  1. STUDI KELAYAKAN
  2. Lokasi Adapun usaha jasa ini terletak di JL.WR. Supratman gg 01 Pekalongan Utara, dan disekitar lokasi ini belum banyak yang namanya usaha jasa Wedding Organizer dan Shooting
  3. Sarana dan Prasarana Selain kami membagi brosur dan memasang spanduk, kami juga memanfaatkan berbagi media soaial seperti, blog, facebook, twitter dan lain sebagainya. Semua sarana ini dilengkapi dengan alamat dan nomer telepon yang bisa dihubungi.
  4. Sumber Daya Manusia Untuk usaha awal, sumber daya manusia yang tersedia terdiri dari Sembilan orang yang bertanggung jawab sebagai manager, bendahara, penanggung jawab usaha, dan bagian pemasaran. Setiap sumber daya manusia yang kami miliki memeliki keahlian d bidangnya masing. Sehinga diharapakan dapat berinofasi dalam mengolah seting panggung agar menarik dan menghasilkan hasil gambar dan rekaman video yang berkualitas sehingga siap bersaing di pasaran.
  5. REAL BUSINESS PLAN
  6. Rencana Manajemen
  7. Strategi pemasaran Telah banyak jenis usaha jasa yang seperti kami yang bisa dijumpai di berbagai kota dan tempat. Namun dari sekian banyak tempat dan kota tersebut seperti itu membuat lebih banyak pilihan dan kurang real karena hasil atau contoh tidak dapat bisa dilihat secara jelas sehingga konsumen kurang puas denga contoh yang ditawarkan. Oleh sebab itu, masyarakat harus tau tentang keberadaan usaha kami ini. Untuk itu, kami telah menyusun strategi pemasaran. Tahapan-tahapannya sebagai berikut:  Pengembangan Usaha Wedding Organizer dan Shooting memang telah banyak dijumpai di berbagai tempat dan kota. Namun kami memberikan inovasi yang berbeda dan tampak lebih menarik serta lebih unik dengan kreasi-kreasi yang baru. Dengan adanya Wedding Organizer dan Shooting,

diharapkan akan menambah variasi Wedding Organizer dan Shooting yang ada pada saat sekarang.  Pengembangan wilayah pemasaran Area pemasaran utama adalah di sekitar daerah tempat tinggal kami. Contohnya area Pekalongan Utara sendiri. Promosi dilakukan melalui kelompok-kelompok kecil sampai pada tingkat yang lebih tinggi.  Kegiatan promosi Promosi merupakan bagian dari proses pemasaran. Promosi sangat mempengaruhi kelancaran dan keberhasilan suatu usaha. Kami melakukan promosi produk kami pada tahap awal melalui mulut ke mulut. Selanjutnya dilakukan juga promosi melalui media sosial yang kini marak di dunia maya.

  1. Strategi Usaha Kami menawarkan Wedding Organizer dan Shooting yang belum ada dipasaran. Kami juga memberikan pilihan dekorasi kepada konsumen yang menarik. Kami berusaha menciptakan suatu pembaharuan di dunia pesta khususnya pernikahan.
  2. Strategi Penetapan Harga Harga merupakan suatu variabel yang mempunyai peranan penting dalam dunia bisnis. Harga menunjukkan level dari suatu usaha jasa juga menjadi acuan tentang bagaimana usaha itu seharusnya bila dilihat dari harganya. Harga yang kami tawarkan di sini, kami sesuaikan dengan sasaran kami yaitu para masyarkat menengah ke bawah dan keatas. Harga kami sesuaikan dengan bahan dan berbagai variable lain. Kami akan mengutamakan kepuasan konsumen, dan tidak hanya berfokus mengambil keuntungan semata.
  3. Rencana Pengembangan Produksi Rencana-rencana pengembangan produksi kami antara lain:  Memperluas wawasan dibidang pesta khususnya pernikahan  Menemukan dan menciptakan inovasi terbaru dalam mengadakan pesta  Analisis resiko usaha dan antisipasinya