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Typology: Summaries
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Essence du marketing : communication Essence de l’information : données
3 approches : Production, produit, prix
Besoins/désirs selon Maslow
Stratégies marketing:
Segmentation Innovation Positionnement Différenciation Ciblage
Processus de gestion :
Analyse Planification Mise en oeuvre Contrôle
Positionnement : Place que garde le produit dans la tête et le cœur du consommateur
Marketing mix : 4P + V
Stratégie Long terme Tactiques Court terme pour atteindre la stratégie
Stratégies concurrentielles :
Modèle d’Ansoff : Produit/Marché Modèle BCG : Croissance du marché/Parts de marché
Plan marketing:
A : Analyse du marché O : Détermination des objectifs Smart R : Affectation des ressources S : Stratégie marketing SIPDC 5 : Marketing mix M : Mise en oeuvre C : Contrôle
Éthique en marketing : ne pas blesser les autres
Segmentation : découpage du marché en sous marchés
Variables consommateurs :
Variables entreprises :
Ciblage : Au centre la rentabilité
Types de ciblage :
Positionnement voulu vs réel : ce qu’on voudrait que le consommateur aille en tête et ce qu’il a vraiment
Carte perceptuelle : axes de l’entreprise par rapport au marché
Environnement interne : Forces-Faiblesses Variable contrôlable
Direction marketing : (stratégie)
Données primaires : Données originale qui existent déjà (méthodologie contrôlée) entrevue, discussion de groupe, observation…
Données secondaires : Données collectées par une tierce partie (méthodologie non contrôlée) rapport, fournisseurs, gouvernement
3 Types de recherches :
Processus de recherche : FSCCAR F : Formulation du problème S : Structuration de la méthodologie C : Construction des instruments de recherche C : Collecte de données A : Analyse des données R : Résultats/ recommandations
Comportement du consommateur : tout le processus de sélection, d’achat et de débarras pour satisfaire un désir/besoin
Modèle intégrateur :
Influence interne :
Influence externe :
Influence contextuelles :
Influence du marketing mix : 4P + V
Processus de décision :
Potentiel de la création :
Innovation : Implanter de nouvelles idées dans un processus
Design thinking :
Chaîne de valeur : Innovation possible dans tout le processus Matrice de proposition de valeur : Client : Bénéfices, difficultés, tâches Entreprise : Produits/service, producteur de bénéfices, réducteur de difficultés
Innovation continue : nouvelle caractéristique qui ne redéfini pas le produit
Innovation discontinue : nouvelle catégorie de produit
Diffusion des innovations :
Comarquage : Alliance entre 2 entreprises pour créer une marque (Oreo/cadbury)
Cycle de vie d’un produit :
Le prix :
Processus de fixation du prix :
Intermédiaires : réduisent l’écart entre les besoins du producteur et du consommateur
Les types de fonctions Description Logistiques Sélection et transport d’un assortiment de produits Financement Facilitation de la transaction par la disponibilité de crédit Recherche Disponibilité de l’information concernant le consommateur et le marché Transfert de propriété Distribution du risque dans l’acquisition de la marchandise Promotion Stratégie d’incitation à l’achat utilisée pour influencer l’intermédiaire Vente Représentation du produit vers des acheteurs potentiels Service à la clientèle Soutien matériel et service après-vente Paiement Transaction d’achat et moment de la transaction
Types d’intermédiaires :
Canaux de distribution :
Ultralong : Producteur Distributeur Grossiste Détaillant Consommateur
Système marketing vertical : gestion du réseau par 1 entreprise
Types de SMV :
Critères :
Distribution multicanale : combinaison de plusieurs canaux pour différents marchés cible
Planification stratégique :
Vente à l’international : Tenir compte des différences de culture
Structure des équipes :