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Final examen summary, Summaries of Media Management

Complete summary of the management course

Typology: Summaries

2017/2018

Uploaded on 05/21/2018

alex-nguyen
alex-nguyen 🇨🇦

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Résumé final marketing
Chapitre 1 : L’approche marketing
Essence du marketing : communication
Essence de l’information : données
3 approches : Production, produit, prix
Besoins/désirs selon Maslow
Stratégies marketing:
Segmentation
Innovation
Positionnement
Différenciation
Ciblage
Processus de gestion :
Analyse
Planification
Mise en oeuvre
Contrôle
Chapitre 2 : Le processus marketing
Positionnement : Place que garde le produit dans la tête et le cœur du consommateur
Marketing mix : 4P + V
Produit
Prix
Promotion (communication)
Place (distribution)
Vente relationnelle
Stratégie Long terme
Tactiques Court terme pour atteindre la stratégie
Stratégies concurrentielles :
Leader
Challengeur
Suiveur
Spécialiste
Modèle d’Ansoff : Produit/Marché
Modèle BCG : Croissance du marché/Parts de marché
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Résumé final marketing

Chapitre 1 : L’approche marketing

Essence du marketing : communication Essence de l’information : données

3 approches : Production, produit, prix

Besoins/désirs selon Maslow

Stratégies marketing:

Segmentation Innovation Positionnement Différenciation Ciblage

Processus de gestion :

Analyse Planification Mise en oeuvre Contrôle

Chapitre 2 : Le processus marketing

Positionnement : Place que garde le produit dans la tête et le cœur du consommateur

Marketing mix : 4P + V

  • Produit
  • Prix
  • Promotion (communication)
  • Place (distribution)
  • Vente relationnelle

Stratégie Long terme Tactiques Court terme pour atteindre la stratégie

Stratégies concurrentielles :

  • Leader
  • Challengeur
  • Suiveur
  • Spécialiste

Modèle d’Ansoff : Produit/Marché Modèle BCG : Croissance du marché/Parts de marché

Plan marketing:

A : Analyse du marché O : Détermination des objectifs Smart R : Affectation des ressources S : Stratégie marketing SIPDC 5 : Marketing mix M : Mise en oeuvre C : Contrôle

Éthique en marketing : ne pas blesser les autres

Chapitre 3 : La stratégie marketing

Segmentation : découpage du marché en sous marchés

Variables consommateurs :

  • Sociodémographique
  • Géographique
  • Psychographique

Variables entreprises :

  • Économique
  • Géographique
  • Culturelle

Ciblage : Au centre la rentabilité

  • Taille
  • Accessibilité
  • Croissance
  • Situation concurentielle
  • Coût d’adaptation

Types de ciblage :

  • Marketing agrégée
  • Marketing segmenté
  • Marketing de créneau
  • Marketing personnalisé

Positionnement voulu vs réel : ce qu’on voudrait que le consommateur aille en tête et ce qu’il a vraiment

Carte perceptuelle : axes de l’entreprise par rapport au marché

Chapitre 4 : Les environnements

FFOM

Environnement interne : Forces-Faiblesses Variable contrôlable

  • Fiable
  • Valide

Direction marketing : (stratégie)

  • (^) Analyse
  • Planification
  • Mise en œuvre
  • Contrôle

SIM :

  • Définie/évalue les besoins
  • Diffuse l’information

Données primaires : Données originale qui existent déjà (méthodologie contrôlée) entrevue, discussion de groupe, observation…

Données secondaires : Données collectées par une tierce partie (méthodologie non contrôlée) rapport, fournisseurs, gouvernement

3 Types de recherches :

  • Exploratoire : découvrir les caractéristiques, les phénomènes
  • Descriptive : décrire les phénomènes
  • Causale : explique les phénomènes

Processus de recherche : FSCCAR F : Formulation du problème S : Structuration de la méthodologie C : Construction des instruments de recherche C : Collecte de données A : Analyse des données R : Résultats/ recommandations

Chapitre 6 : Comportement du consommateur

Comportement du consommateur : tout le processus de sélection, d’achat et de débarras pour satisfaire un désir/besoin

Modèle intégrateur :

Influence interne :

  • Psychologique (motivation, perception, connaissances, émotions, attitudes)
  • Psychographique (identité, valeur, style de vie)

Influence externe :

  • Culture
  • Sous culture
  • Groupe de référence

Influence contextuelles :

  • (^) Environnement
  • Temps
  • Humeur

Influence du marketing mix : 4P + V

Processus de décision :

  • Reconnaissance d’un besoin
  • Recherche d’informations
  • Évaluation des options
  • (^) Décision d’achat (modèle compensatoire prend en compte tous les attributs vs non compensatoire prend en compte quelques attributs)
  • Acte d’achat
  • Évaluation de l’achat (écart entre les attentes du consommateur et la performance perçue)

Chapitre 7 : Créativité et innovation marketing

Potentiel de la création :

  • Différenciation
  • Prévoir les besoins
  • Mise en place de solutions

Innovation : Implanter de nouvelles idées dans un processus

Design thinking :

  • Empathie
  • Définition
  • Idéation
  • Prototypage
  • Test

Chaîne de valeur : Innovation possible dans tout le processus Matrice de proposition de valeur : Client : Bénéfices, difficultés, tâches Entreprise : Produits/service, producteur de bénéfices, réducteur de difficultés

Innovation continue : nouvelle caractéristique qui ne redéfini pas le produit

Innovation discontinue : nouvelle catégorie de produit

Diffusion des innovations :

  • Innovateurs (2,5%)

Comarquage : Alliance entre 2 entreprises pour créer une marque (Oreo/cadbury)

Cycle de vie d’un produit :

  • (^) Introduction
  • Croissance
  • Maturité
  • Déclin

Chapitre 9 : Le prix

Le prix :

  • Montant déboursé
  • Temps
  • Coûts psychologique Permet de communiquer le positionnement

Processus de fixation du prix :

Chapitre 10 : La distribution

Intermédiaires : réduisent l’écart entre les besoins du producteur et du consommateur

Les types de fonctions Description Logistiques Sélection et transport d’un assortiment de produits Financement Facilitation de la transaction par la disponibilité de crédit Recherche Disponibilité de l’information concernant le consommateur et le marché Transfert de propriété Distribution du risque dans l’acquisition de la marchandise Promotion Stratégie d’incitation à l’achat utilisée pour influencer l’intermédiaire Vente Représentation du produit vers des acheteurs potentiels Service à la clientèle Soutien matériel et service après-vente Paiement Transaction d’achat et moment de la transaction

Types d’intermédiaires :

  • Négociants : Celui qui achète pour revendre
  • Détaillant : vend au consommateur
  • Grossistes : grande quantité
  • Agents : travaille sur commission

Canaux de distribution :

  • Canal direct : Producteur Consommateur
  • Canal indirect : Court : Producteur Détaillant Consommateur Long : Producteur Grossiste Détaillant Consommateur

Ultralong : Producteur Distributeur Grossiste Détaillant Consommateur

Système marketing vertical : gestion du réseau par 1 entreprise

Types de SMV :

  • D’entreprise : Producteur Détaillant Consommateur (coûteux mais plus de contrôle)
  • Contractuelle :
    • Chaîne volontaire : Producteur Grossiste Détaillant Consommateur (fabriqué par le grossiste pour résister au marché)
    • Franchise : Franchiseur Détaillant franchisé Consommateur (droit de redevance et versement)
  • Administré : Producteur Grossiste Détaillant Consommateur (expertise d’un membre) Intensité de la distribution :
  • Intensive partout (ketchup)
  • Sélective selon la clientèle visée (Matt&Nat)
  • Exclusive 1 point de vente (Ikea)

Critères :

  • Coûts/rentabilité
  • Contrôle du réseau
  • Image des intermédiaires
  • Compatibilité
  • (^) Souplesse

Distribution multicanale : combinaison de plusieurs canaux pour différents marchés cible

Chapitre 11 : La communication

Planification stratégique :

  1. Analyse de la situation
    • Environnement interne/externe
    • Positionnement
    • Bénéfices
    • Insight consommateur (perception)
  2. Planification
    • Objectif (Cognitif, affectif, conatif)
    • Indicateurs de performance
    • Message clé : promesse/bénéfices
    • Médias : Détenu, acheté, gagné
    • Calendrier de déploiement
    • Budget & ressources
    • Plan
  3. Création et réalisation
    • Produire des objets publicitaires
  4. Déploiement et suivi
    • Mesurer la progression
  1. Suivi

Vente à l’international : Tenir compte des différences de culture

Structure des équipes :

  • Par produit
  • Par marché
  • Zone géographique
  • Clients